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汽車(chē)線束加工中——VAVE的分析介紹(二)

2022-12-14 09:32:44        排母連接器        文章來(lái)源:排針廠家  瀏覽量:1731

VAVE步驟和方法


汽車(chē)線束加工


根據(jù)現(xiàn)在的線束行業(yè)VAVE經(jīng)驗(yàn),大多數(shù)工業(yè)線束行業(yè)企業(yè)都開(kāi)展了VAVE有五種常用的方法:①材料成本分析;②內(nèi)部制造及工藝成本分析;③競(jìng)解競(jìng)品線束對(duì)比;④客戶(hù)需求分析;⑤產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析。


1、物料成本分析


每當(dāng)?shù)玫揭粋€(gè)新項(xiàng)目,通過(guò)篩選材料類(lèi)型和供應(yīng)商,可以進(jìn)行初步分析,并根據(jù)新舊材料的比例制作統(tǒng)計(jì)??梢栽诓牧仙峡吹竭@個(gè)項(xiàng)目VAVE空間,然后材料進(jìn)行有針對(duì)性的研究,得到各種成本結(jié)構(gòu)的比例,找到成本相對(duì)較高的模塊和類(lèi)型,從而進(jìn)行等效的替代分析,包括考慮價(jià)格、服務(wù)、技術(shù)路線等,該VAVE方案旨在優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),刪除和合并零件的數(shù)量,節(jié)約零件材料成本。


SOP階段的BOM可以用同樣的VAVE方法分析,也可以挖掘出一定的降本空間。


2、內(nèi)部制造和工藝成本分析


在分析內(nèi)部制造和工藝成本時(shí),應(yīng)首先考慮經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的新技術(shù)和新工藝方法的應(yīng)用,這就要求設(shè)計(jì)部門(mén)和工藝制造部門(mén)進(jìn)行技術(shù)交流,一些經(jīng)過(guò)優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案可以更好地體現(xiàn)技術(shù)成本降低的優(yōu)勢(shì)。將絕緣壓接結(jié)構(gòu)從壓接改為焊接,降低了材料質(zhì)量,提高了材料利用率和成本價(jià)格,同時(shí)具有更好的密封性能。


3、拆解競(jìng)品線束對(duì)比


如果線束產(chǎn)品的報(bào)價(jià)明顯高于競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,則有必要通過(guò)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的線束結(jié)構(gòu)、材料選擇、工藝方法等分解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的線束。通過(guò)直觀的比較分析,在滿足客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,我們可以看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何有效地控制成本。這個(gè)過(guò)程是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和總結(jié)過(guò)程,結(jié)合各家的優(yōu)勢(shì),并組織對(duì)自己產(chǎn)品的優(yōu)化計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估。


4、客戶(hù)需求分析


由于各主機(jī)廠對(duì)VAVE態(tài)度和策略不同。有些主機(jī)廠是主動(dòng)的,所以我們應(yīng)該響應(yīng)主機(jī)廠的主動(dòng)性,有些主機(jī)廠可能還沒(méi)有意識(shí)到VAVE重要性,或嚴(yán)格的質(zhì)量要求,不愿意輕易進(jìn)行VAVE,這個(gè)時(shí)候,我們應(yīng)該積極利用我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)推動(dòng)VAVE工作和介紹VAVE可以帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì),總之VAVE活動(dòng)是一項(xiàng)有價(jià)值的工作,既有利于供應(yīng)商,又有利于降低主機(jī)廠成本。


5、供應(yīng)鏈分析


汽車(chē)線束加工企業(yè)的內(nèi)部角度來(lái)看,供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)自身從原材料采購(gòu)到成品線束交付給客戶(hù)的循環(huán)過(guò)程。一般線束工廠其外部供應(yīng)鏈還應(yīng)包括上游供應(yīng)鏈零部件供應(yīng)商和下游主機(jī)廠。


開(kāi)展供應(yīng)鏈VEVE在成本分析中,應(yīng)考慮更多維度的成本控制,這需要線束企業(yè)和與總成本相關(guān)的所有職能部門(mén)的參與。首先,應(yīng)用各部門(mén)在VAVE分析方法中,提出內(nèi)部計(jì)劃并進(jìn)行審查,然后由項(xiàng)目或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)組織總體審查,并給出結(jié)論的成本優(yōu)化計(jì)劃。同時(shí),采購(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)商外部零部件供應(yīng)商積極參與和合作,計(jì)劃報(bào)主機(jī)廠批準(zhǔn)實(shí)施,以實(shí)現(xiàn)雙贏。